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「戰略決定企業成敗」,實施戰略管理,有利於企業確立長遠的發展方向和奮鬥目標,能提高企業各項管理工作的效率,提高企業的經濟效益。

作者長期擔任企業戰略顧問,本書《企業戰略執行手冊》是針對企業如何規劃、執行企業戰略而撰寫。

本書從認識戰略、剖析自己、評估環境、戰略分析、戰略描述、戰略實施和戰略控制為邏輯框架,結合中外案例,著重討論戰略管理各個階段所採取的實用有效的分析原理和方法,描述了從管理實踐中概括出來的多種通用戰略,對提高公司管理者的戰略思考和決策能力大有裨益。

本書是解讀企業戰略的書籍,針對企業領導人的現狀及需求,把高深的戰略理論通俗化,並列舉許多生動的案例,幫助企業家理解、消化、吸收,讓企業家們以澄清稿怎麼寫世界一流的戰略思維去探尋企業基業長青之路。

本書特色

作者長期擔任企業戰略顧問,本書《企業戰略執行手冊》是針對企業如何規劃、執行企業戰略而撰寫。

本書以認識戰略、剖析自己、評估環境、戰略分析、戰略描述、戰略實施和戰略控制為邏輯框架,結合中外案例,著重討論戰略管理各個階段所採取的實用有效的分析原理和方法,描述了從管理實踐中概括出來的多種通用戰略,對提高公司管理者的戰略思考和決策能力大有裨益。

作者簡介

蔡廣福

跨國公司經營戰略顧問師









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